12 dysfonctionnements managériaux et leurs remèdes – partie 1

ISMAT Consulting SA, institut de sondages, de santé et de management et expert en gestion de la performance et du climat social, vous offre en collaboration avec Managerama TV un dossier complet sur le climat social et les 12 sources de dysfonctionnements en management.

Vous découvrirez chaque semaine, pendant les mois à venir, un dossier sur le dysfonctionnement managérial et ses remèdes.

Le premier correspond à la double hiérarchie dans les projets multi disciplinaires. Dans cette situation, la conduite d’équipe est rendue difficile, voire impossible pour le responsable, par l’incorporation dans le groupe de collaborateurs subordonnés à d’autres supérieurs (engagés en tant qu’experts ou ressources complémentaires). Ceux-ci ne se sentant pas placés sous la responsabilité du chef en présence, les diverses exigences et charges demandées sont parfois perçues comme non prioritaires par ces collaborateurs qui se mettent alors à fonctionner en électron libre.

Découvrez les conséquences possibles sur l’organisation, les erreurs à ne pas commettre ainsi que les recommandations pour gérer cette situation de double hiérarchie en téléchargeant le document ci-dessous: Fiche 1 – Double hiérarchie.

Bonne lecture!
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