12 dysfonctionnements managériaux et leurs remèdes - Partie 5

Voici le 5e dossier sur le dysfonctionnement managérial rédigé par ISMAT Consulting SA, institut de sondages, de santé et de management et expert en gestion de la performance et du climat social.

Ce dossier traite la coordination infructueuse ou conflictuelle entre spécialistes, en l'absence de hiérarchie.
Dans cette situation, les collaborateurs de services différents travaillent ensemble sur des projets en étant seuls et autonomes. Cette situation, en l'absence d'autorité hiérarchique et de supervision, peut dégénérer pour des raisons techniques, relationnelles ou organisationnelles. Il en découle parfois une perte de maitrise des délais, une baisse de qualité des résultats et de rendement. La complexité de ce type de situation est souvent proportionnelle à l'éloignement géographique des supérieurs.

Découvrez les conséquences possibles sur l'organisation, les erreurs à ne pas commettre ainsi que les recommandations pour gérer cette situation en téléchargeant le document ci-dessous:
Fiche 5 - Coordination infructueuse ou conflictuelle