Est-ce un luxe de se sentir bien à l’endroit où l’on passe 1/3 de sa vie?
A mon avis, la réponse est non. Il ne s’agit pas de luxe, mais de quelque chose d’essentiel! La question à nous poser est: De quoi avons-nous besoin pour nous sentir bien au travail?
La réponse tourne souvent autour des facteurs comme: l’ambiance, les collègues de travail, l’entente, la communication…

Qui est responsable de notre bien-être au travail?
Nous sommes tous concernés et avons notre part de responsabilité. Nous devons juste garder en tête que le bien-être au travail ne vient pas forcement automatiquement, il se cultive et s’entretient.

« On peut mener des chevaux vers l’eau mais ensuite, ils doivent boire par eux-mêmes. »

La responsabilité des managers est de mener les équipes dans la bonne direction et de créer des conditions de travail ainsi qu’un environnement propices au bien-être. Ensuite, chacun est responsable de son propre bien-être et la façon dont il contribue au bien-être collectif au quotidien.

Quels sont les avantages sur un plan économique à mettre le bien-être au travail au centre des priorités?
Les entreprises qui améliorent la satisfaction des employés de 20 % peut améliorer les performances financières de 42 % (Source: Career Journal).
Les entreprises qui ont développé le bien-être des employés ont un CA qui augmente en moyenne de 15 % annuellement sur une période de 9 ans. En comparaison, pour les entreprises qui n’ont pas développé le bien-être au travail, l’augmentation moyenne du CA est de 0,1 % (Source: Denison Consulting).

Ces résultats sont possibles grâce, par exemple, à une meilleure créativité, à une diminution d’absences, à une productivité développée, à une meilleure satisfaction des clients…

Alors, quel est le premier pas pour développer votre bien-être au travail?
Comment chacun peut-il contribuer au développement du bien-être collectif?
Et sur un plan global, au sein de votre entreprise, quels sont les facteurs qui permettront de développer le bien-être des employés?

Annika Månsson