Redonner du sens au travail

Plus d’un DRH se pose la question: « Comment redonner du sens au travail? »
La réponse se trouve dans le management de proximité, selon le sondage BVA « L’observatoire du travail » réalisé en avril 2010 en France par le cabinet BPI et L’Express.

Dans le sondage, une distanciation croissante des salariés vis-à-vis de leur entreprise est confirmée.
Conclusion: l’accent doit être mis sur les valeurs et la proximité pour recréer du lien.

Quelques données du sondage:
– 41 % des personnes interrogées n’adhèrent pas aux valeurs ni à la stratégie de leur entreprise.
– 39 % se sentent « généralement détachées » de leur travail.

Les principales sources de satisfaction des salariés sont liées:
o Aux relations avec les collègues – 88 %
o Aux relations avec le supérieur hiérarchique – 74 %
o A la nature du travail – 77 %
o A l’équilibre entre vie privée et vie professionnelle – 72 %
– 39 % des personnes interrogées ont une perception négative de leurs dirigeants.
– 55 % envisagent de quitter leur entreprise à moyen terme.

Selon Christophe Bouruet, directeur de clientèle de BVA Opinion, le temps presse pour améliorer la proximité entre les dirigeants et les collaborateurs. Dans L’Express, il exprime l’idée de la mise en place par les grandes sociétés de plus petites structures dans leurs organisations. Le fait de recréer des petites unités, ayant chacune un objectif commun et presque une autonomie de fonctionnement, renforce le management de proximité et améliore la communication entre dirigeants et collaborateurs.

Le site du magazine Express

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