Quelles pratiques managériales pour demain ? L’ESSCA et KPMG créent la Chaire Générations Talents

Face à des générations ayant des attentes et des projets professionnels qui diffèrent, les organisations perçoivent qu’elles doivent faire évoluer leurs pratiques managériales. Les talents sont une force pour ces dernières, l’enjeu est aujourd’hui de les attirer, les fidéliser et installer un climat d’échange et de compréhension entre eux. L’ESSCA, Ecole de Management à Angers et Paris, et KPMG, premier groupe français de services pluridisciplinaires, lancent la Chaire Générations Talents.

La Chaire a pour objectif d’identifier les besoins et les attentes des jeunes diplômés et cadres relatifs à leur vie professionnelle et leurs aspirations personnelles et de proposer de méthodes de management qui leur soient adaptées.

La Chaire Générations Talents conduira un programme de recherche durant trois ans, auprès de ses cibles, sur : les valeurs morales et sociales qui interviennent dans la construction de leur projet professionnel et leur articulation avec leurs projets personnels, leurs attitudes et leurs attentes par rapport à leurs employeurs, leurs motivations pour rejoindre une organisation et leurs sources de satisfaction pour s’y maintenir. Les résultats de ces travaux mèneront à l’élaboration de pratiques managériales innovantes qui seront testées, sous forme de pilotes, et présentées aux managers afin de les accompagner dans l’évolution de leurs pratiques de gestion d’équipe.

« En qualité d’employeur de référence et de cabinet innovant, KPMG se doit de tout mettre en oeuvre pour être à l’écoute et au plus près et de ses collaborateurs en étudiant les possibilités de nouvelles pratiques managériales » déclare Christian de Gouville, Associé et Directeur Région Ouest de KPMG. « Conjuguer les attentes et les façons de travailler est la clé d’un enrichissement mutuel qui fera grandir les talents et l’entreprise » ajoute Sylvie Bernard-Curie, Associée, DRH Audit et Advisory.

 

Source: Indice RH

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